Profils et parcours atypiques : le futur du monde professionnel
Vous êtes un chef d'entreprise ou professionnel RH, et vous souhaitez être accompagné pour recruter, intégrer ou gérer des profils atypiques afin de vous adapter aux évolutions du monde du travail ?
Vous êtes au bon endroit !
Paradigme Actuel
60% des salariés prévoient de changer d'emploi dans les 12 prochains mois et 72% souhaitent même changer de secteur d’activité.
* sondage Opinionway pour l’agence de recrutement Bruce
Un individu passe en moyenne par 3 carrières différentes et 10 emplois durant sa vie.
Pôle Emploi estime que les jeunes actifs d’aujourd’hui changeront en moyenne 13 à 15 fois d’emploi au cours de leur vie.
89% des démissions seraient liées à un épuisement professionnel et un manque de soutien managérial.
* Cengage Group, Nov. 2021
Conclusion :
Le monde du travail de demain appartient aux "profils atypiques" d'aujourd'hui, dont l'adaptabilité et les compétences transverses seront un atout pour la survie des entreprises qui les emploient.
Notre Ambition
Vous accompagner dans la transformation de votre politique RH pour attirer, développer et conserver les profils de demain.
Notre expertise
Kmeo, c'est :
Ce que nous apportons aux entreprises et organisations...
Kmeo informe, forme et accompagne les professionnels des ressources humaines et leurs équipes pour qu’ils réussissent à attirer et fidéliser les talents atypiques.
Nous les assistons dans les étapes de recrutement, d’intégration et de management pour que les équipes et les nouveaux entrants soient engagés sur le long terme autour d’une culture d’entreprise commune.
Nos missions et valeurs
Notre conviction est que les profils "atypiques" et "généralistes" apportent une réelle valeur ajoutée dans une équipe : vision globale, capacité à faire des liens entre les équipes et les domaines, facilité d’adaptation, rapidité d’apprentissage, enthousiasme, créativité, prise d’initiatives, etc...
Nous aidons les parties prenantes à utiliser au mieux ces spécificités en nous appuyant sur trois piliers :
Compréhension
Pour l'employé, avoir identifié son fonctionnement et ses zones de talents (intervention auprès des particuliers).
Leadership
Pour l'entreprise, apporter un environnement de travail propice à l'expression des talents (intervention auprès des entreprises).
Alignement
Pour chacun, assurer une communication efficace des attentes de l'entreprise et des employés à profil généraliste (médiation en entreprise).
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Nous vous rappellerons dans les 48h.