Notes de l’épisode – notre invité : Hichame Metatla

Photo d'Hichame Metatla

Pour certains multipotentiels, la solution de l’entrepreneuriat semble la plus évidente pour allier leurs nombreuses activités et passions. Mais elle comporte aussi beaucoup d’inquiétude, de réflexion et les étapes pour franchir le cap sont parfois floues. Nous avons donc eu envie d’échanger sur le sujet avec Hichame Metatla, CEO de la florissante entreprise « The Shared Brain » afin qu’il nous partage sa vision de l’entreprise et ses conseils pour se lancer.

 

 

« Sharing is solving »

Hichame a quitté son métier dans la finance pour se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Il a crée une première entreprise « Bee Invested » (financement participatif) puis co-fondé une seconde « The Shared Brain » (TSB). Cette dernière accompagne des entreprises dans leurs projets et organise, dans plusieurs villes d’Europe, des sessions de brainstormings ouvertes à tous, ceci afin d’aider des entrepreneurs à trouver des solutions aux problématiques qu’ils rencontrent dans leurs projets professionnels.

Son parcours dans la finance

« Est-ce qu’à 50 ans je me vois encore à ce poste ? »

Lorsqu’on lui propose une promotion, il réalise alors qu’en acceptant ce poste, il se retrouverait bloqué dans un confort financier et n’oserait peut-être plus se lancer dans sa propre aventure professionnelle. Son travail ne le stimule plus. Il s’y ennuie et souhaite apporter quelque chose de plus à la société. L’annonce de son départ n’est pas comprise par tout le monde autour de lui. Mais sa quête de sens le pousse à rester sur sa décision et à quitter ce job pourtant confortable financièrement mais qui ne le satisfait plus.

« Si tu t’ennuis 30h sur 40 au boulot, finalement t’as une vie ennuyante et tu ne te réalises pas pleinement. »

Une nouvelle vision de l’entrepreneuriat

«La force d’un entrepreneur c’est de croire qu’il y arrive même si les autres ne pensent pas qu’il va y arriver. Y en qui parle de sur-confiance, moi je pense que c’est plutôt de la naïveté de croire que tout est possible. Je pense que j’ai un regard assez candide sur le monde et sur moi, et c’est ce qui me permet de ne pas me mettre trop de barrières, parce que si je rationalisais trop ou intellectualisais trop, je ne ferais rien.»

Pour Hichame, l’homme est un entrepreneur dans l’âme. Il conseille à ceux qui souhaitent se lancer dans cette aventure de le faire de façon graduelle avec beaucoup de pragmatisme, en hiérarchisant leurs idées pour ensuite les vérifier sur le terrain. Et cela peut être fait avec un investissement minime, contrairement à ce que l’on pense. Il suggère d’utiliser une méthode telle que le Design viking, approche de l’innovation et de son management qui se veut une synthèse entre la pensée analytique et la pensée intuitive et qui s’appuie beaucoup sur un processus de co-créativité impliquant des retours de l’utilisateur final. Tester donc son idée en partant non pas du produit, mais du client. Il lui paraît également indispensable de développer son soft skills (compétences comportementales comme la confiance en soi, la créativité, l’écoute, la bienveillance etc… ) car le savoir aujourd’hui est à porté de tous et la technique elle, peut s’apprendre à tout moment.

« On n’est pas obligé de rechercher l’exploitation de l’autre pour son bien-être personnel. »

Construire des entreprises plus humanistes et bienveillantes, l’importance de la positivité et du partage, les difficultés qu’il a rencontrées lors de la mise en place de ses projets et ses conseils pour bien se lancer et garder le cap sont autant de sujets que nous aborderons également dans cet épisode.

Au final, on aura énormément appris avec Hichame et on espère que vous prendrez du plaisir à écouter cette interview.

Et si c’est le cas pensez à le noter sur iTunes et surtout, à le partager avec des personnes qui pourraient être intéressées.

Bonne écoute !

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00:01:22 Introduction 00:02:01 Son parcours professionnel 00:04:41 Les réactions autour de lui quand il a décidé de changer de carrière 00:08:03 Comment il a géré ces réactions 00:09:48 Ses conseils pour se lancer dans l’entreprenariat et garder le focus 00:13:14 Ce que lui a apporté son analyse SWOT (ou FFOM en français) 00:15:23 Ce qui est plus important de développer c’est plutôt les softskills 00:16:00 Sa quête de sens 00:17:44 La compatibilité de la quête de sens avec le modèle capitaliste actuel 00:18:56 Bruit étrange indéfini 🙂 00:19:58 On n’est pas obligé de toujours tout optimiser 00:24:00 Le besoin de cohérence 00:27:09 Pense-t-il que les personnes aux multiples passions et intérêts ont généralement la fibre entrepreneuriale ? 00:29:40 Des méthodes en particulier qu’il a tiré de ses lectures ? 00:30:43 Son background atypique 00:33:35 Foncer sans trop se poser de question 00:34:27 Combien a-t-il de projets en parallèle ? 00:35:39 Ses conseils pour tester le potentiel d’une idée 00:38:09 Les sessions The Shared Brain 00:39:58 L’importance d’être bousculé dans son projet 00:42:09 Qu’est-ce que le design thinking 00:43:59 La culpabilité de ne pas constamment travailler 00:49:53 On a été programmé à porter des masques 00:51:41 Sortir ou non du cadre 00:53:46 On cherche un mode d’emploi car on nous a fait croire qu’il y en avait un 00:55:22 Questions One Shot 00:55:26 Un livre qu’il offre régulièrement 00:56:12 Un achat récent de -100€ qui a eu un impact positif sur sa vie 00:57:24 Même question à la manière suisse 🙂 00:58:34 Une app qu’il aimerait conseiller 00:59:10 Le podcast qu’il écoute en ce moment 01:04:03 Sa citation fétiche 01:05:40 Sur la créativité