Ep 06 – On n’est plus prêt à suivre une voie qu’on nous a tracée – Hichame Metatla

Notes de l’épisode – notre invité : Hichame Metatla

« Sharing is solving »

Hichame a quitté son métier dans la finance pour se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Il a crée une première entreprise « Bee Invested » (financement participatif) puis co-fondé une seconde « The Shared Brain » (TSB). Cette dernière accompagne des entreprises dans leurs projets et organise, dans plusieurs villes d’Europe, des sessions de brainstormings ouvertes à tous, ceci afin d’aider des entrepreneurs à trouver des solutions aux problématiques qu’ils rencontrent dans leurs projets professionnels.

Son parcours dans la finance

« Est-ce qu’à 50 ans je me vois encore à ce poste ? »

Lorsqu’on lui propose une promotion, il réalise alors qu’en acceptant ce poste, il se retrouverait bloqué dans un confort financier et n’oserait peut-être plus se lancer dans sa propre aventure professionnelle. Son travail ne le stimule plus. Il s’y ennuie et souhaite apporter quelque chose de plus à la société. L’annonce de son départ n’est pas comprise par tout le monde autour de lui. Mais sa quête de sens le pousse à rester sur sa décision et à quitter ce job pourtant confortable financièrement mais qui ne le satisfait plus.

« Si tu t’ennuies 30h sur 40 au boulot, finalement t’as une vie ennuyante et tu ne te réalises pas pleinement. »

Une nouvelle vision de l’entrepreneuriat

« La force d’un entrepreneur c’est de croire qu’il y arrive même si les autres ne pensent pas qu’il va y arriver. Y en qui parle de sur-confiance, moi je pense que c’est plutôt de la naïveté de croire que tout est possible. Je pense que j’ai un regard assez candide sur le monde et sur moi, et c’est ce qui me permet de ne pas me mettre trop de barrières, parce que si je rationalisais trop ou intellectualisais trop, je ne ferais rien. »

Pour Hichame, l’homme est un entrepreneur dans l’âme. Il conseille à ceux qui souhaitent se lancer dans cette aventure de le faire de façon graduelle avec beaucoup de pragmatisme, en hiérarchisant leurs idées pour ensuite les vérifier sur le terrain. Et cela peut être fait avec un investissement minime, contrairement à ce que l’on pense. Il suggère d’utiliser une méthode telle que le Design thinking, approche de l’innovation et de son management qui se veut une synthèse entre la pensée analytique et la pensée intuitive et qui s’appuie beaucoup sur un processus de co-créativité impliquant des retours de l’utilisateur final. Tester donc son idée en partant non pas du produit, mais du client. Il lui paraît également indispensable de développer son soft skills (compétences comportementales comme la confiance en soi, la créativité, l’écoute, la bienveillance etc… ) car le savoir aujourd’hui est à porté de tous et la technique elle, peut s’apprendre à tout moment.

« On n’est pas obligé de rechercher l’exploitation de l’autre pour son bien-être personnel. »

Construire des entreprises plus humanistes et bienveillantes, l’importance de la positivité et du partage, les difficultés qu’il a rencontrées lors de la mise en place de ses projets et ses conseils pour bien se lancer et garder le cap sont autant de sujets que nous aborderons également dans cet épisode.

Au final, on aura énormément appris avec Hichame et on espère que vous prendrez du plaisir à écouter cette interview.

Et si c’est le cas pensez à le noter sur iTunes et surtout, à le partager avec des personnes qui pourraient être intéressées.

Bonne écoute !

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